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班組流動紅旗,激活現(xiàn)場管理

發(fā)布時間:2015-12-18

    湖北車橋有限公司制造系統(tǒng)深入貫徹公司班組建設(shè)工作要求,全面推進班組建設(shè)項目工作,形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比貢獻的良好工作氛圍,鍛煉和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組管理人才,帶動了一線員工隊伍整體素質(zhì)的提高。通過前期的準備工作和近兩個月的運行,車間內(nèi)班組建設(shè)已初具雛形。班組員工在產(chǎn)品質(zhì)量、個人行為素質(zhì)以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境等方面,都得到了明顯的改善與提高,同時也涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的車間生產(chǎn)一線管理人員。
    為了更進一步加強對生產(chǎn)車間的班組建設(shè)管理,提高班組的能力與素質(zhì),全面評價班組的工作績效,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn),按照各車間優(yōu)秀班組評選方案及制造系統(tǒng)總監(jiān)、調(diào)度處、各車間主任評議,評選出 2015年9月份各車間優(yōu)秀班組:總裝車間前橋班:班長:胡以斌,績效考核總分98分;橋體車間毛刺氣試班:班長:楊平,績效考核總分93分;齒輪熱處理車間熱后班:班長:王永華,績效考核總分91分。制造系統(tǒng)決定對以上三個優(yōu)秀班組頒發(fā)流動紅旗,并給予500元現(xiàn)金獎勵。
    改變從現(xiàn)在開始,改變從細微處開始,改變須持之以恒。班組建設(shè)不是一朝一夕之功,需要我們持續(xù)不斷地努力,共同去維護、去創(chuàng)造,去塑造團隊形象。
    “海到無邊天作岸,山登絕頂我為峰。”班組建設(shè)只有起點,沒有終點,讓我們通過班組建設(shè)來不斷提升自己,來改變湖北車橋以往的一些陋習,共同創(chuàng)建美滿人生之橋。